Raportare

Tot ce se află în această secțiune raportează înregistrări pe care cititorul are deja voie să le citească. Nu există nicio vizualizare de raportare care să extindă accesul: tabelul pivot al unui evaluator acoperă propria echipă, cel al unui responsabil HR acoperă companiile sale, iar un angajat nu are deloc meniu de raportare.

Meniul de raportare se află în Performanță ‣ Raportare și este vizibil începând cu nivelul de acces Evaluator.

Tabloul de bord al ciclului

Performanță ‣ Cicluri ‣ Tablou de bord ciclu deschide un tabel pivot și o diagramă cu evaluările grupate după ciclu și stare. Răspunde la întrebarea pe care o pune în fiecare dimineață responsabilul unui ciclu: unde este blocat acest val și la cine.

Grupați-l după Evaluator pentru a găsi managerul cu nouă evaluări neînceput sau după Departament pentru a vedea dacă o zonă întreagă este în urmă.

Fiecare ciclu raportează, de asemenea, despre sine: butoanele inteligente Recenzii și Finalizat, un procent de finalizare în lista de cicluri și o pagină Recenzii care listează fiecare evaluare cu angajatul, evaluatorii, termenul limită, starea și starea aprobării.

Urmărirea finalizării

Lista de evaluări în sine este instrumentul de urmărire. Vizualizarea de căutare conține filtrele care contează:

Filtru	Ce afișează
De făcut de mine	Evaluări care așteaptă ceva de la dumneavoastră.
Afișare	Tot ce nu este încă închis sau anulat.
Întârziat	Peste termenul limită și nefinalizate.
În așteptarea semnăturii	Partajate cu angajatul, încă neaprobate. Blocajul obișnuit al unui ciclu.
Dezaprobat	Aprobate cu un dezacord scris. Citiți-le; sunt cel mai util feedback pe care procesul îl produce despre sine.
Peste data de păstrare	Candidate pentru ștergerea definitivă.

Grupați după Ciclu, Evaluator, Departament, Stare, Aprobare sau Data scadenței. Vizualizarea kanban grupată după stare oferă aceeași imagine ca o tablă, iar calendarul pe data scadenței arată forma următoarelor două săptămâni.

Sfat

În așteptarea semnăturii combinat cu o grupare după evaluator este de obicei cea mai utilă vizualizare în timpul unui ciclu. Separă „managerul nu a scris-o” de „angajatul nu a citit-o”, care necesită urmăriri complet diferite.

Scoruri și analiza calificativelor

Performanță ‣ Raportare ‣ Evaluări deschide evaluările confidențiale ca listă, diagramă și tabel pivot: calificativul propus, calificativul final, scorurile de autoevaluare, de manager și compuse, potențialul și riscul de plecare.

screenshot: hr-performance-reporting-scores

menu

Performance ‣ Reporting ‣ Rating Analysis

shows

The rating analysis in pivot view, with the rating distribution per department next to the advisory target share of each level.

highlight

The target share column (red frame).

data

Cycle "2026 annual review", four departments.

module

hr_review

notes

English UI, light theme, 1440px width.

Folosiți-l pentru întrebările la care o singură evaluare nu poate răspunde:

• Distribuția. Câte persoane au ajuns la fiecare nivel, pe departament și pe evaluator. Setați un Pondere țintă (%) pe nivelurile scalei dumneavoastră și aveți cu ce compara — îndrumare consultativă, niciodată impusă.

• Efectul evaluatorului. Doi manageri ai unor echipe comparabile ale căror calificative medii diferă cu un nivel întreg merită o conversație înainte de următoarea rundă de calibrare, nu după aceasta.

• Autoevaluare versus manager. O diferență sistematică mare între scorul de autoevaluare și scorul managerului, în oricare sens, spune de obicei ceva despre modul în care sunt comunicate așteptările, nu despre oameni.

• Calibrare. Filtrul Calibrat arată unde un calificativ final a fost mutat față de ce a propus evaluatorul; fiecare dintre acestea are motivul scris.

Important

Aceasta este partea confidențială a evaluării. Un evaluator vede numai evaluările persoanelor pe care le evaluează; un responsabil HR vede companiile sale; angajatul evaluat nu are deloc acces la aceste date, nici aici, nici în altă parte. Consultați Confidențialitate.

Planuri de dezvoltare

Performanță ‣ Raportare ‣ Planuri de dezvoltare listează fiecare acțiune de dezvoltare din fiecare evaluare, deschizându-se pe cele încă deschise.

Cele două filtre care își merită locul sunt Întârziat — peste termenul limită și încă planificate sau în desfășurare — și Raportat din perioada anterioară, care arată acțiunile convenite într-o evaluare anterioară și încă nefinalizate. O listă de acțiuni reportate de două ori este cea mai onestă măsură a faptului dacă procesul dumneavoastră de evaluare schimbă ceva.

Grupați după Tip pentru a vedea la ce se angajează de fapt compania dumneavoastră: dacă fiecare plan din companie este Instructaj, fie ați rezolvat coaching-ul și sarcinile suplimentare, fie nimeni nu le oferă.

Restul

• Evoluția competențelor — Performanță ‣ Raportare ‣ Evoluția competenței, un tabel pivot al diferenței pe tip de aptitudine, aptitudine și ciclu. Consultați Competențe.

• Obiective — lista de obiective are propriile vizualizări de tip diagramă, pivot și calendar, cu progresul ca măsură și starea, departamentul și eticheta ca axe. Consultați Obiective.

• Memento-uri trimise — fiecare e-mail de memento este înregistrat cu destinatarul și data, în memento-ul care l-a trimis. Util când cineva spune că nu a fost informat.

• Păstrarea — Performanță ‣ Configurare ‣ Retenție și ștergere listează evaluările care au atins data de păstrare. Consultați Confidențialitate.

Cine poate vedea care raport

Vizualizare	Angajat	Evaluator	Responsabil HR
Analiza finalizării evaluărilor	Numai propriile evaluări	Propria echipă	Tot
Calificative și scoruri	Nu	Propria echipă	Tot
Planuri de dezvoltare	Acțiunile proprii și cele pe care le dețin	Propria echipă	Tot
Evoluția competențelor	Nu	Propria echipă	Tot
Obiective	Proprii, plus ceea ce permite vizibilitatea	Echipa lor	Tot

Vezi și

• Confidențialitate — regulile de acces pe care le moștenește fiecare dintre aceste vizualizări

• Cicluri de evaluare — rularea unui ciclu pornind de la cifrele de mai sus